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中外零售巨头价格战

近期，盒马与山姆的价格战不断升级，引发了各大本地生活平台的加入。除了“移山价”之外，美团买菜和大润发分别推出“拔河价”和“不吵价”，各大平台陷入“混战”。这场商战折射出的是零售企业供应链的竞争和比拼，国内外零售巨头在线上线下融合的战场里迎来正面对决。

降价成为抢占市场的重要手段

盒马“移山价”起初仅在京沪上线，现已在多个城市推出，涵盖多个品类。盒马通过优化供应链，降低物流成本、提高周转率、减少损耗等方式，使得自有品牌商品价格下降。对于进口商品来说，全球直采的模式可以有效提升商品的性价比。而山姆则通过大规模采购和精细化的供应链管理来保持较低采购价格，并将其转化为低售价以吸引更多消费者。降价成为了抢占市场的重要手段。

线上线下融合战还将持续

随着线上线下的融合发展，不同平台、不同区域的商品价格变得更加透明，竞争也更为激烈。据月狐平台数据显示，山姆与盒马的用户重合率达43.1%，未来的市场竞争将会更加激烈。在中国互联网高速发展的背景下，山姆及时上线电商平台，并在线上拓展更多样化的品类。而具有强大互联网基因的盒马也在不断布局全球供应链，深耕“最后一公里”。二者的竞争已经转向对线上线下全渠道用户的争夺。

价格战的利弊

价格战可促使各平台提高服务质量和运营效率，以降低成本并提升用户体验，从而推动整个行业的发展。然而，价格战也可能导致恶性竞争，降低行业利润率和企业盈利能力，对于长期可持续发展可能带来一定挑战。企业需要综合考虑成本、利润等因素，确保策略的可持续性和盈利能力。